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成长发展在帝奇
何为帝奇人?
怎样培养帝奇人?
        高效的人才供应链是推动公司往前发展的核心驱动力。在人才的选、用、育、留方面,通过多年的实践积累,公司已形成完整的人才培育闭环。
        “选”人方面,建立了针对核心人才的任职资格标准体系,从专业知识、技能、工作经验、基本胜任力和文化价值观等几个角度来筛选优秀的核心人才,以保证选择进来的就是“好苗子”。
        “用”人方面,结合帝奇医药的业务模式,建立起健全的企业绩效管理体系和人才发展体系。全体员工参与到企业绩效管理体系, 员工和主管成为绩效管理的两大主体,两者积极参与,共同大致最佳绩效。在整个绩效管理的过程中,员工和主管针对工作目标的达成、自身工作能力的提升等做出总结和反馈。主管根据月度、季度、年度员工工作绩效的追踪和反馈, 对本团队的人才特点有了更清晰的了解,从而知道如何发挥每一位员工个体的优势。
        “育”人方面,公司建立了完整的人才培养发展体系,不断给人才“充电”,帮助员工不断更新知识和提升能力。 例如: 针对新入职员工,公司会提供入职培训、轮岗实习、月度绩效沟通、转正述职等多种方式去迅速提升新人对企业文化、工作岗位等方面的了解。而针对核心骨干、技术带头人、主管&经理等具备丰富工作经验的同事,公司鼓励他们加入帝奇内部讲师队伍,为他们提供“教学相长”的机会。帝奇讲师们在“帝奇周六学校”这个平台上,为全体员工带来多场贴近员工具体工作的主题培训,深受员工的肯定与好评。 
        做好上面的选、用、育三大环节,我们也希望有更多的优质员工和帝奇长期同行。公司在企业文化氛围、员工在企业内部的成长与发展、整体薪酬的竞争性等方面,不断优化,致力于为全体帝奇人打造一个有温暖有力量的帝奇大家庭。
培训体系
  • step 01
    入职培训
    通过完善的入职培训,新员工得以深入了解公司的发展史、企业文化、组织架构、人力资源政策解读、GMP质量管理体系、公司的采购 & 财务政策等,为新员工快速融入帝奇大家庭打下坚实的基础。
  • step 02
    业务知识
    每个部门构建起部门内部培训体系,建立起培训计划、培训资源、培训考核、培训回炉 & 复盘等一整套的管理流程。除此之外,员工可以参加帝奇周六学校培训、外部专家知识讲座、外出培训学习等。
  • step 03
    通用能力
    帝奇人有十一项基本胜任力,包括学习能力、创新能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作能力等。我们将根据月度、季度、和年度的绩效管理反馈,制定针对提升员工基本胜任力方面的培训。
  • step 04
    管理能力
    主管级、经理级员工,通过参加管理技能的培训,进一步提升其绩效管理、下属辅导、沟通反馈等方面的能力。
帝奇的人才发展通道
  • 联系方式
    地 址:广州国际生物岛螺旋三路8号第3层301、302、303单元
    总机电话:020-32227031
    传 真:020-32227031
    邮 箱:gzdq@gzdqyy.com
  • 客户服务
    邮 编: 510300
    业务咨询:18122367150 13602749876
    投诉电话:020-32227031
    投诉邮箱:diqiyjx@gzdqyy.com
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